Onze klanten
Wij zijn erg trots op onze klanten - ongeacht uit welke sector of van welke omvang. Lees hier enkele projecten die we samen hebben verwezenlijkt.
Het woonzorgcentrum Karel Picqué te Deinze maakt al een tijdje gebruik van het zelfroosteren. Daarmee komt het woonzorgcentrum tegemoet aan de vraag van medewerkers naar meer inspraak bij het opstellen van de werkroosters.
Door o.a. een grote fusie was de personeelsplanning bij Asster erg versnipperd. Asster zag samen met Déhora kansen om haar personeelsplanning te uniformiseren en beter te organiseren.
De vaste rigger planner van Sarens kondigde aan dat hij voor langere tijd afwezig zou zijn. Déhora zorgde last minute voor een tijdelijke invulling van de plannersfunctie
Door het uitvallen van een planner geraakte de planningsafdeling bij Somati Fie onderbemand. Gelukkig kon Somati snel beroep doen op een tijdelijke planner van Déhora
Zelfroosteren binnen een jaarurensystematiek? Betere werktijden voor medewerkers? Dat kan! Interparking riep de hulp in van Déhora.
IKEA realiseert zich dat een personeelsplanning de sleutel is tot productiviteit en klanttevredenheid. Déhora deed een onderzoek naar optimalisatiemogelijkheden.
Brussels Airlines had dringend nood aan extra ondersteuning. Onmiddellijk werd een interim planner van Déhora ingeschakeld.
Om de planning van talen, locaties en leerkrachten verder te stroomlijnen deed het Agentschap beroep op Déhora.
Miele België zag volop kansen voor een betere planning van haar techniekers. Daarvoor was o.a. een betere werkorganisatie voor nodig. Ook deed Miele beroep op een tijdelijke planner van Déhora.
Bij Van Mullem & amp; Zonen bvba en bij Autobussen P. Van Mullem was er oor naar de methodiek van het zelfroosteren bij De Lijn. In 2013 maakten ze samen met Déhora zélf de overstap naar persoonsvriendelijke werktijden.
Duurzame flexibiliteit creëren in een vast ploegenrooster, dat voor alle werknemers een voorspelbaar, gezond én sociaal uurrooster moet opleveren, is niet evident. Lubrizol deed het met Déhora!
AZ Jan Portaels te Vilvoorde kreeg van de Vlaamse Overheid opdracht om een nieuw ziekenhuis te bouwen. Samen met Déhora deed AZ JP de denkoefening rond nieuwe uurroosters, werkbelasting en capaciteitsplanning.
