Referenties
Benieuwd naar hoe een samenwerking met Déhora verloopt? Neem dan zeker eens een kijkje naar de referenties van onze verschillende klanten! Van zelfroosteren tot een tijdelijke personeelsplanner: hier kom je te weten hoe we te werk gaan.
Zelfroosteren binnen een jaarurensystematiek? Betere werktijden voor medewerkers? Dat kan! Interparking riep de hulp in van Déhora
IKEA realiseert zich dat een personeelsplanning de sleutel is tot productiviteit en klanttevredenheid. Déhora deed een onderzoek naar optimalisatiemogelijkheden.
Brussels Airlines had dringend nood aan extra ondersteuning. Onmiddellijk werd een interim planner van Déhora ingeschakeld. Dankzij de meerwaarde van een Déhora planner werden er ook een aantal verbeteringen toegepast.
Om de planning van talen, locaties en leerkrachten verder te stroomlijnen deed het Agentschap beroep op Déhora.
Miele België zag volop kansen voor een betere planning van haar techniekers. Daarvoor was o.a. een betere werkorganisatie voor nodig. Ook deed Miele beroep op een tijdelijke planner van Déhora.
Bij Van Mullem & Zonen bvba en bij Autobussen P. Van Mullem was er oor naar de methodiek van het zelfroosteren bij De Lijn. In 2013 maakten ze samen met Déhora zélf de overstap naar persoonsvriendelijke werktijden.
Duurzame flexibiliteit creëren in een vast ploegenrooster, dat voor alle werknemers een voorspelbaar, gezond én sociaal uurrooster moet opleveren, is niet evident. Lubrizol deed het met Déhora!
AZ Jan Portaels te Vilvoorde kreeg van de Vlaamse Overheid opdracht om een nieuw ziekenhuis te bouwen. Samen met Déhora deed AZ JP de denkoefening rond nieuwe uurroosters, werkbelasting en capaciteitsplanning.
in de Sabic plant te Bergen op Zoom heeft de vaste vijfploegendienst plaatsgemaakt voor zelfroosterende medewerkers. SABIC won hiermee de Responsible Care-prijs 2016 van de VNCI. Voor de opstart en de implementatie deed Sabic beroep op Déhora