Wens je graag advies over je werkroosters of planning? Of hulp bij verandering? Ontdek wat we voor je kunnen betekenen.
Is je planner of dispatcher buiten strijd? Of zoek je een ervaren kracht om je team te versterken? Onze topplanners zijn flexibel inzetbaar
Ontdek onze een complete, schaalbare software voor verschillende aspecten van jouw workforce management.
Wij gaan op zoek naar talent om je planning een extra boost te geven. We staan garant voor een persoonlijke, flexibele en vlotte aanpak.
Je personeelsplanning deels of volledig uitbesteden? Wij nemen jouw personeelsplanning uit handen.
Onze opleidingen en workshops rond workforce management (WFM) en personeelsplanning.
Krijgt inzicht krijgen in het potentieel en de skills van jouw personeelsplanner of leidinggevende.
Actuele inzichten, downloads, trends en tips voor slim workforce management.
Belangrijke begrippen en definities binnen Workforce Planning. Helder uitgelegd.
Bij Déhora kunt u vertrouwen op jarenlange ervaring binnen diverse sectoren.
Maak van workforce management jouw vak. Bekijk onze openstaande functies.
Alles over Déhora Consultancy: wie we zijn, wat we doen en waarom we het doen.
Déhora is thuis in uiteenlopende sectoren en organisaties, zowel groot als klein. Elke sector is uniek en heeft andere uitdagingen rond personeelsplanning en werkroosters. Ontdek zelf hoe we jouw organisatie kunnen ondersteunen.
Home » Sectoren
De gezondheidszorg staat onder enorme druk om zorg toegankelijk en kwaliteitsvol te houden, om de tevredenheid van medewerkers te waarborgen én om kosten te verlagen.
In de industriesector wordt traditioneel in ploegenstelsels gewerkt. Maar er is steeds meer vraag naar flexibiliteit, maatwerk en medezeggenschap in werktijden.
Heel wat medewerkers in de transportsector bereiken de komende jaren de pensioengerechtigde leeftijd. Er zijn besparingen. Er is behoefte aan maatwerk, en maatregelen voor flexibiliteit.
Voor organisaties in de publieke sector zijn er scherpe doelstellingen geformuleerd waarbij o.a. een forse kostenbesparing gerealiseerd moet worden. Personeelsplanning moet efficiënter en slimmer.
Dienstverlenende organisaties staan voor de uitdaging om een balans te vinden tussen kwaliteit, klantentevredenheid, efficiëntie en de druk om inkomsten te genereren.
De planning van buitendiensten vereist een strakke planning van werk- en rusttijden, materialen en werkroosters. Ook een optimale routeplanning is van belang.