Onze klanten
Wij zijn erg trots op onze klanten - ongeacht uit welke sector of van welke omvang. Lees hier enkele projecten die we samen hebben verwezenlijkt.
In de Sabic plant te Bergen op Zoom heeft de vaste vijfploegendienst plaatsgemaakt voor zelfroosterende medewerkers, met hulp van Déhora.
Om medewerkers de flexibiliteit van Het Nieuwe Werken te garanderen in functies waar aanwezigheid ter plaatse vereist is, koos Muntpunt voor zelfroosteren met Déhora.
GasthuisZusters Antwerpen is een organisatie van zorg- en welzijnsvoorzieningen. De groep bestaat uit een ziekenhuis met drie campussen en meerdere woonzorgcentra. Vanuit het verleden waren veel overuren opgebouwd. GZA deed een beroep op Déhora.
Woonzorgcentrum Familiehof is een zorgonderneming uit Schelle (Antwerpen) met een capaciteit van 84 residenten. Om tegemoet te komen aan de wensen van bewoners en medewerkers besloot Familiehof om een flexibele werkplanning toe te passen.
Enkele jaren geleden werd bij TUC RAIL een nieuwe CAO goedgekeurd, met invloed op uurroosters en werktijden. TUC RAIL deed beroep op de expertise en het advies voor Déhora voor o.a. een nieuwe software
Noordzee Helikopters Vlaanderen (NHV) uit Oostende had dringend nood aan een interim planner. Een planner van Déhora werd ingezet, en nam de planning onder handen. Hij ging zelfs een stap verder
In 2006 werd de planningsafdeling van International Duty Free (het toenmalige Belgian Sky Shops) geconfronteerd werd met het vertrek van 2 ervaren planners.
In de woonzorgcentra Hof van Egmont en De Lisdodde te Mechelen kunnen werknemers zélf bepalen wanneer ze werken. Ze kiezen zelf hun werkdagen en werkuren.
De personeelsplanning bij MKL was onderwerp van een aantal frustraties: weinig afspraken, geen transparantie, veel extra administratieve rompslomp. Déhora hielp hen naar een eenduidige en efficiëntere personeelsplanning.
Janssen Pharmaceutica vroeg ondersteuning aan Déhora om inzicht te krijgen in de huidige én in de toekomst benodigde medewerkers. Door middel van Strategische Personeelsplanning!
Wat begon met de vraag om planningsprocessen grondig te evalueren, leidde tot de opstart van enkele geslaagde projecten die een nieuwe en duurzame impuls gaven.
Samen met Déhora levert Stad en OCMW Geel het bewijs dat ook kleinere organisaties in staat zijn tot sociale vernieuwing. Zelfroosteren en een betere werkorganisatie!
