Niet elke organisatie past netjes in een hokje. Ook buiten onze kernsectoren ondersteunen wij organisaties bij de optimalisatie van personeelsplanning en workforce management. Van cultuurcentra tot commerciële dienstverleners — waar mensen werken, speelt tijd. En daar helpt Déhora Consultancy.
Flexibele oplossingen voor elke context
Elke sector kent zijn eigen dynamiek. Bij de ene ligt de nadruk op projectwerk of seizoensinvloeden, bij de andere op onregelmatige werkuren, piekbelasting of specifieke regelgeving. Daarom denken wij niet in standaardformules, maar bieden we maatwerkoplossingen die écht passen bij jouw context. Van operationele personeelsplanning tot strategische vraagstukken over inzet, capaciteit en beleid: wij denken met je mee en werken oplossingen uit die werken voor jouw organisatie.
Van personeelsplanning tot strategisch beleid: wij helpen je om workforce management slimmer, mensgerichter en werkbaarder te maken — ongeacht je sector of werking.Of je nu actief bent in cultuur, onderzoek, dienstverlening of een andere branche: we denken mee en werken oplossingen uit die écht bij jouw organisatie passen.
Efficiënte en gezonde werkroosters
Of het nu gaat om publieksdiensten, events, projecten of tijdelijke opdrachten: wij helpen je bij het opstellen van efficiënte, realistische roosters die passen bij jouw organisatie. We ondersteunen je bij het ontwikkelen van een structuur die rekening houdt met bezettingseisen, piekbelasting, beschikbaarheden en wetgeving. Daarbij kijken we niet alleen naar de operationele dagplanning, maar ook naar cyclisch plannen, taakverdeling en inzetbaarheid op lange termijn.
Meer balans tussen kosten, inzet en werkdruk
In dienstverlenende organisaties vormen personeelskosten vaak de grootste uitgavenpost — soms tot 90%, zoals in de schoonmaak of beveiliging. Tegelijk is de druk op medewerkers hoog. Door slimmer en flexibeler te plannen vermijd je uitval, verloop én inefficiëntie. Wij helpen je organisatie om de juiste balans te vinden tussen inzet, werkdruk en kostenbeheersing.
Wil je vermijden dat er sprake is van een over-of onderbezetting? Of dat je planners voortdurend in de weer zijn om werkroosters bij te sturen? Capaciteitsplanning draait om vooruit kijken en anticiperen. Het gaat over de voortdurende afstemming tussen vraag en aanbod. Tussen beschikbare medewerkers en benodigde medewerkers. Met capaciteitsplanning (of personeelsbehoefte planning) kan je sneller, objectiever en efficiënter reageren op bewegingen in werkvraag of personeelsbezetting.
Aarzel niet om ons een bericht te sturen of te bellen.