Opleiding Strategische Personeelsplanning

• Strategie vertalen naar personeelsbehoeften

  Breng in kaart wat de doelen van je organisatie betekenen voor je toekomstige personeelsbestand.
• Je huidige personeelsbestand analyseren

  Bekijk de samenstelling, competenties en verwachte in- en uitstroom van je medewerkers.
• Toekomstscenario’s uitwerken

  Onderzoek hoe veranderingen in je organisatie en de arbeidsmarkt je personeelsbehoeften beïnvloeden.
• Tekorten en overschotten herkennen

  Vergelijk je toekomstige behoeften met je verwachte personeelsbestand en bepaal waar actie nodig is.
• Een eerste plan van aanpak opstellen

  Bepaal prioriteiten en mogelijke maatregelen, zoals werving, ontwikkeling en interne doorstroom.

Werk aan je eigen personeelsvraagstuk

Tijdens de opleiding pas je de stappen van strategische personeelsplanning toe op je eigen afdeling of organisatie. Je bespreekt je bevindingen met de trainer en wisselt inzichten uit met andere deelnemers.

Je werkt aan een eerste plan van aanpak dat je na de opleiding samen met HR en het management verder kunt uitwerken.

Terugkomsessie: bespreek je ervaringen uit de praktijk

Tijdens de jaarlijkse terugkomsessie bespreek je met de trainer en andere deelnemers hoe je strategische personeelsplanning in je organisatie toepast.

Welke vragen kwamen naar boven bij je analyse? Hoe bespreek je toekomstscenario’s met HR en het management? En hoe vertaal je je bevindingen naar concrete acties?

Je deelt ervaringen, bespreekt knelpunten en krijgt feedback op je aanpak.

Inbegrepen bij je opleiding

Deze terugkomsessie is inbegrepen in de opleidingsprijs. Deelnemers uit de voorjaars- en najaarsreeks komen samen om hun ervaringen te bespreken en verder te werken aan hun personeelsvraagstuk.

• Werklastmeting

  Krijg inzicht in de hoeveelheid werk als basis voor je personeelsbehoeften.
• Moderne roostertechnieken

  Maak kennis met aanvullende methodes om roosters op te bouwen.
• Een roosterbeleid opstellen

  Werk aan duidelijke rollen, afspraken en uitgangspunten voor de planning binnen je organisatie.
• Duurzame inzetbaarheid en preventie

  Verdiep je in de balans tussen werkbelasting met aandacht voor het voorkomen van burn-out.

Breid je opleiding uit op jouw maat

Je kunt deze opleiding aanvullen met één of meer optionele modules. Verdiep je in werklastmeting en roostertechnieken, of werk aan een roosterbeleid en duurzame inzetbaarheid binnen je organisatie.

Groei verder met een leertraject op maat.

Wil je je verder ontwikkelen als planner of workforce manager? Deze opleiding kan deel uitmaken van een leertraject op maat van je ervaring, rol en leerdoelen.

Binnen ons ontwikkelprogramma voor planners en workforce managers combineren we opleidingen en vaardigheidstrainingen met coaching op de werkvloer en evaluatiemomenten. We bekijken waar je vandaag staat en welke ondersteuning je nodig hebt om verder te groeien.

Ook je werkomgeving krijgt aandacht: duidelijke rollen, samenwerking met leidinggevenden en afspraken binnen de planningsorganisatie.

Het leertraject wordt afzonderlijk samengesteld en is niet inbegrepen in deze opleiding.

Neem contact op over een leertraject