Personeelsplanning Planscan

Heb je problemen met je personeelsplanning? Zit je vaak met te weinig of te veel personeel? Zijn er klachten over de roosters en weet je niet waar je moet beginnen om orde op zaken te stellen? Met de PlanScan brengen we je personeelsplanning in kaart en helpen we je met een concreet en uitvoerbaar verbeterplan.

Lees meer over de Déhora Planscan

Wat is de Déhora Planscan?

De Déhora PlanScan is een onafhankelijke studie uitgevoerd door ervaren Workforce Management experts van Déhora.

De PlanScan is een objectieve en grondige analyse door onze experts, die je helpt je workforce management te verbeteren met betrouwbare inzichten en onderbouwde beslissingen. Of je nu te maken hebt met over- of onderbezetting, inefficiënte roosters, of communicatieproblemen, de PlanScan biedt een helder startpunt.

Zelfs als je planning al goed gaat, maar je wilt deze verder optimaliseren, is de PlanScan de ideale oplossing.

Wat levert een Planscan op?

We bieden je inzicht in de sterke en zwakke punten van je personeelsplanning, met direct toepasbare verbeterpunten.

Door middel van een Planscan geven we je een duidelijk beeld van zowel de sterke punten als de verbeterpunten in je personeelsplanning. Je ontvangt inzichten in de organisatie en de werking van je workforce planning. Onze experts formuleren objectief advies op maat van jouw bedrijfsdoelstellingen en doen werkbare suggesties om je planning te verbeteren. Hierdoor heb jij een houvast voor o.a.:

Gezondere werkroosters
Minder ziekteverzuim
Compliance met wet- en regelgeving
Hogere medewerkerstevredenheid
Meer productiviteit en efficiëntie

model personeelsplanning dehora proces organisatie

Waar kijken we naar?

Alle onderdelen van je workforce planning komen aan bod, vanuit vanuit jouw behoeften en doelstellingen.

Voor de audit van je planning baseren we ons op het beproefde Déhora drieluik, waardoor niets aan het toeval wordt overgelaten. Onze aanpak is professioneel, transparant en discreet, en afgestemd op jouw doelstellingen. We onderzoeken de volgende onderdelen:

Plan organisatie: de praktische en inhoudelijke inrichting van je planning.
Plan inhoud: de afstemming tussen werk en personeel: wie of wat wordt gepland?
Plan processen: hoe kom je tot de best mogelijke planning?

1. Kennismaking en GAP analyse

We starten met een uitgebreide inventarisatie van je huidige en gewenste personeelsplanning. Door middel van diepte-interviews, bijeenkomsten en informatieanalyses verzamelen we gegevens over je personeelsinzet, planning en werkroosters.

We onderzoeken de impact van de personeelsplanning op je organisatie en betrekken je medewerkers om zowel objectieve als subjectieve informatie te verkrijgen. Dit zorgt niet alleen voor waardevolle inzichten, maar ook voor draagvlak bij eventuele veranderingen.

2. Analyse en rapportage

Op basis van onze bevindingen maken we een gedetailleerde analyse van je personeelsplanning. We identificeren wat goed gaat en waar de knelpunten liggen. Je ontvangt een overzichtelijk rapport met concrete verbeterpunten en aanbevelingen voor zowel korte termijn quick wins als structurele aanpassingen.

3. Terugkoppeling en plan van aanpak

De resultaten van de PlanScan worden toegelicht aan het management en het plannersteam. We laten zien wat je organisatie goed doet, wat beter kan, en hoe je deze verbeteringen kunt realiseren.

Vervolgens stellen we een realistisch en werkbaar plan van aanpak op om je personeelsplanning en roosters te optimaliseren. Je kunt hier direct mee aan de slag, of gebruik maken van onze verdere begeleiding. De resultaten van de PlanScan kunnen ook dienen als basis voor een vervolgtraject naar verdere verbetering.

Déhora België Wij zijn telefonisch bereikbaar op werkdagen van 08.00 tot 17.30 uur.

T. 03 218 95 39
E. info@dehora.be

Naam*
Voornaam Familienaam
E-mailadres*
Telefoonnummer*
Organisatie*
Functie*
Je bericht*
Privacy statement*
- Door op versturen te klikken ga ik akkoord met de privacy policy
Email
This field is for validation purposes and should be left unchanged.