Personeelsplanning PlanScan™ 🔍

1. Kennismaking en GAP analyse

Als startpunt brengen we je huidige en je gewenste personeelsplanning in kaart. Aan de hand van diepte-interviews, bijeenkomsten en informatieanalyses verzamelen we vanuit verschillende invalshoeken informatie over je personeelsinzet, je planning en je werkroosters. We onderzoeken de impact van personeelsplanning op je organisatie en bevragen de beleving ervan door je medewerkers.

Het is een bewuste keuze om je medewerkers te betrekken in dit proces. Enerzijds levert dit bijzonder nuttige (objectieve en subjectieve) informatie op, anderzijds zorgt dit voor een draagvlak voor (mogelijke) veranderingen.

2. Analyse en rapportage

Op basis van het Déhora drieluik nemen we je personeelsplanning onder de loep. Het resultaat van dit onderzoek bundelen we in een overzichtelijk én leesbaar rapport. Per pijler ontvang je een uitwerking van:

• De elementen die een positieve bijdrage leveren aan je huidige personeelsplanning;
• De aandachtspunten (of werkpunten) binnen je huidige personeelsplanning;
• Het maturiteitsniveau van elk onderdeel;
• Praktische voorstellen tot verbetering: quick wins en structurele aanpassingen;

3. Terugkoppeling en plan van aanpak

De resultaten van de PlanScan lichten we toe aan het management en aan het plannersteam. We tonen wat je organisatie goed doet, wat er nog beter kan, en hoe je daartoe geraakt.

We stellen een realistisch en werkbaar plan van aanpak op om je personeelsplanning, roosters etc. naar een hoger niveau te tillen. Als organisatie kan je daarop meteen zelf aan de slag. Of kan je een beroep doen op onze verdere begeleiding. De resultaten van de PlanScan kunnen gebruikt worden om een opdracht tot verbetering verder scherp te stellen.