Programme et contenu
Cette masterclass captivante est spécialement conçue pour les responsables RH, les HR business partners et les managers souhaitant appliquer la planification stratégique du personnel dans la pratique. Le programme de cette masterclass se déroule sur deux jours de formation.
Agenda
Jour 1 : Introduction à la planification stratégique du personnel
- Qu’est-ce que la planification stratégique du personnel ?
- Relation entre les choix stratégiques et la planification des effectifs
- Les différentes composantes de la planification stratégique du personnel
- Rôles et parties prenantes dans le développement d’un consensus
- Facteurs critiques et informations pertinentes
Jour 2 : Élaboration du plan et des politiques
- Plan en six étapes pour votre propre plan stratégique du personnel
- Analyse des effectifs actuels et futurs
- Définition d’une vision réaliste pour l’avenir
- Analyse des écarts (GAP analysis)
- Élaboration et mise en œuvre de la politique de planification stratégique du personnel
Que pouvez-vous faire et savoir après cette formation ?
À l’issue de cette masterclass, vous serez capable de suivre, avec votre direction, le cycle de la planification stratégique du personnel pour un département ou pour l’ensemble de votre organisation. Vous aurez une bonne compréhension de ce qu’est la planification stratégique du personnel, des actions RH nécessaires pour atteindre les résultats souhaités et de la manière de suivre, évaluer et ajuster votre planification stratégique. Au cours de cette formation, vous élaborerez un premier plan stratégique du personnel pour (une partie de) votre propre organisation.
Ce que vous retirez de cette formation
- Compréhension de la relation entre les choix stratégiques de l’organisation et l’utilisation du personnel
- Cartographie des évolutions à moyen terme (1 à 5 ans) du travail et des effectifs
- Élaboration structurée de votre propre plan d’action pour créer un consensus et prévenir à temps les décalages entre travail et personnel
Et après cette formation ?
Votre parcours pour devenir un professionnel accompli ne s’arrête évidemment pas après cette formation. Si la gestion des effectifs est votre métier, vous pouvez continuer à évoluer tout au long de votre carrière dans un monde en constante évolution. Nous vous apportons toutes les connaissances, compétences et outils nécessaires pour progresser dans ce domaine passionnant.
Cette formation constitue une suite logique dans votre parcours personnel d’apprentissage :
Informations pratiques
Dates de formation + coûte
En 2018 cette formation n’est pas disponible en inscription libre. Mais si tu est intéressé, ne hésitez pas as nous contacter! Les dates et les prix seront déterminés en concertation avec vous.
Cette formation en entreprise?
Cette formation se prête bien à une exécution en entreprise.
Avez-vous plusieurs collègues qui souhaitent suivre cette formation ? Votre besoin en formation est-il vraiment spécifique au secteur ? Dites-le nous ! Nous pouvons également organiser cette formation chez vous, et adapter le contenu ou la longueur à votre demande ou à vos besoins. Un atelier d’une demi-journée ? Une formation de quelques jours ? C’est vous qui choisissez.
