Bekijk hoe we organisaties helpen aan meer grip, flow en resultaat.
In 2006 werd de planningsafdeling van International Duty Free (het toenmalige Belgian Sky Shops) geconfronteerd werd met het vertrek van 2 ervaren planners.
In de woonzorgcentra Hof van Egmont en De Lisdodde te Mechelen kunnen werknemers zélf bepalen wanneer ze werken. Ze kiezen zelf hun werkdagen en werkuren.
De personeelsplanning bij MKL was onderwerp van een aantal frustraties: weinig afspraken, geen transparantie, veel extra administratieve rompslomp. Déhora hielp hen naar een eenduidige en efficiëntere personeelsplanning.
Lees hoe Janssen Pharmaceutica, met ondersteuning van Déhora, strategische personeelsplanning inzet om toekomstgericht te sturen op haar personeelsinzet. Het resultaat: inzicht in competenties, gedragen keuzes en een duurzaam plan voor instroom, ontwikkeling en flexibiliteit.
Wat begon met de vraag om planningsprocessen grondig te evalueren, leidde tot de opstart van enkele geslaagde projecten die een nieuwe en duurzame impuls gaven.
Een toekomstbestendige sector begint bij duurzame inzetbaarheid. In samenwerking met Déhora Consultancy werd een grootschalig traject opgezet om bedrijven te ondersteunen in de overgang naar gezonder en werkbaarder werk.
Heb je een vraag over een opdracht? Of wil je eens sparren over jouw workforce management?