Kennisdag: Workforce management en technologie – 17 oktober - Mechelen meer informatie

Van werkaanbod naar personeelsbehoefte

Het kan behoorlijk lastig zijn om objectief vast te stellen wat je (toekomstige) werkaanbod is en hoeveel medewerkers je werkelijk nodig hebt om dat werk uit te voeren. Onze adviseurs bieden ondersteuning bij de vaststelling van je werk en de vertaling daarvan naar de optimale personeelsformatie.

personeelsbehoefte capaciteitsplanning

Formatiebepaling of formatieberekening?

Het aantal benodigde medewerkers in een bepaalde periode, voor een bepaalde afdeling.

Bij best veel organisaties wordt de behoefte aan personeel (of de formatie) vastgesteld op basis van budgetten. En niet op basis van de hoeveelheid werk. Laat staan het toekomstige werkaanbod. Met tot gevolg: werk dat blijft liggen, hoge werkdruk en ontevredenheid bij je medewerkers.  Maar we weten dat dit in de praktijk geen eenvoudige oefening is.  Het werkaanbod kan variëren per dag, per week, per seizoen of zelfs per uur.  En er is een groot verschil tussen bruto en netto beschikbaarheid van je medewerkers.

Onze aanpak

Stap 1: Vaststelling van hoeveelheid werk per activiteit
Een analyse van het werkaanbod per tijdseenheid (uur, dag, week, seizoen) op taakniveau. Hiervoor hanteren we diverse technieken en informatiebronnen

Stap 2: Objectieve én subjectieve tijdmetingen
We brengen de effectieve tijdsbesteding van je medewerkers in kaart.  Door middel van ervaringsgegevens, historische informatie en prognoses bekomen we een objectief beeld van je huidige en je toekomstige werkaanbod.

Stap 3: Definitie van je benodigde personeelsbehoefte
Tot slot vertalen we dit naar je werkelijk benodigde personeelsbehoefte of formatie. We kijken naar kwantiteit (hoeveel) en kwaliteit (competenties en deskundigheid).

Kan je onze hulp gebruiken?

Stuur een bericht of geef een belletje om kennis te maken

Ook interessant

Ontdek ook onze andere diensten en opleidingen

zorgsector werkdruk nijpend
Capaciteitsmanagement: de sleutel bij personeelskrapte in de zorg?

Het tekort aan personeel in de zorg is al een tijd een groot probleem. De werkdruk voor zorgverleners is te…

Dehora planning service center
Waarom je personeelsplanning uitbesteden een slimme zet is

Er kunnen verschillende overwegingen zijn om (een deel van je) personeelsplanning of WFM toe te vertrouwen aan een ervaren partner.…

Nieuwe werktijdregeling personeelsplanning Déhora
Verandering naar een nieuwe werktijdregeling? Zo pak je dat aan!

Wat is een werktijdregeling? Een werktijdregeling is een vastgestelde set regels of afspraken die de werktijden van werknemers bepalen binnen…