Onze aanpak?

Déhora hanteert een vast mentormodel. De ervaring leert namelijk dat dit goed aansluit bij de meeste praktijksituaties. Na de intake bestaat ons vaste mentormodel uit twee dagen per week begeleiding ‘on the job’ gedurende de eerste kalendermaand. In de tweede kalendermaand wordt dit één dag per week begeleiding. De derde kalendermaand bevat twee borgingsdagen, waar de puntjes op de ‘i’ worden gezet. Tijdens de gehele periode kan de planner tevens gebruik maken van telefonische ondersteuning en advies.

Op basis van een intakegesprek komen we tot het ideale leermodel. Neem contact met ons op als je meer wilt weten over de mogelijkheden voor je organisatie. Dit model van coaching kan ook voor volledige plannersteams.

Persoonlijk ontwikkelplan

Coaching is per definitie maatwerk. Wij gaan met u aan de slag om de ondersteuning te bieden die bij je planner past. Desgewenst stellen we elk jaar een persoonlijk ontwikkelplan op. Onze coaches hebben veel ervaring opgedaan in het werkveld en spreken de taal van de planning professional.

Ook in combinatie met assessment

Het is goed mogelijk om deze coaching te combineren met een speciaal assessment van uw planner. In dit assessment worden het potentieel en de ontwikkelingsmogelijkheden van je plannerof dispatcher onder de loep genomen. Het resultaat van deze analyse is zeer bruikbaar tijdens de coaching en evaluatie van de startende planner.