Programma en inhoud
In deze praktijkgerichte workshop leer je meer over het belang van vooruit kijken, anticiperen en op tijd bijsturen in personeelsplanning. Je krijgt een goed beeld van het belang van capaciteitsmanagement en -planning. En je leert hoe je een antwoord kan vormen op vragen zoals: Hoeveel werk verwacht ik? Hoeveel werk kan ik werkelijk uitvoeren? Waar kan en moet ik bijsturen de komende maanden?
De volgende onderdelen komen aan bod:
- Inleiding: operationele, tactische en strategische personeelsplanning;
- Voorspellen van werkaanbod en beschikbaarheid;
- Stappenplan capaciteitsplanning (met scenario’s);
- Formatieberekening: waar zitten de knelpunten?
- Geheimen van een goede verlofplanning;
- Sturen op uren en flexibiliteit;
- Oefeningen;
- Tips & tricks uit de praktijk;
Wat kan en weet je na deze opleiding?
In deze workshop ontdek je hands-on de verschillende stappen die nodig zijn om onderbouwd een capaciteitsplan te maken. Je leert over oorzaken en verbanden van relevante capaciteitsproblemen. Je krijgt inzicht in de mate waarin het benodigd aantal FTE’s zich verhoudt tot het beschikbaar aantal FTE’s. Om je capaciteitsplan te vervolledigen maak je een voorstel op inzake verlofbeleid, planning van opleidingen, sturen van werkaanbod,….
Na deze workshop kan je een antwoord bieden op vragen zoals:
- Hoe voorkom ik budget-overschrijdingen?
- Hoe spreid ik de werkdrukte en voorkom ik hollen en stilstaan?
- Wat kan ik doen om het verlofstuwmeer te verkleinen?
- Hoe zorg ik voor vervanging bij ziekte en vakantie, zonder dat dit teveel tijd kost?
- Sturen op cijfers: welke thermometers heb ik nodig?
En na deze opleiding?
Jouw learning journey tot volleerd vakprofessional stopt uiteraard niet na deze workshop. Jezelf ontwikkelen én veranderingen de baas kunnen vraagt meer dan een ééndaagse training. Als workforce management jouw vak is, kun jij je een leven lang ontwikkelen in een alsmaar veranderende wereld. Wij helpen je met alle kennis, vaardigheden en middelen die je nodig hebt op de reis die jij in dit mooie vakgebied maakt.
Wil je je graag verdiepen en verbreden in het vak van personeelsplanning of workforce management? Dan raden we je deze vakopleiding(en) aan:
Praktische informatie
Lesdata 2025
Er zijn verschillende instapmomenten voor deze eendaagse workshop
| Cursusdata |
|---|
| donderdag 26/03 |
| donderdag 17/09 |
Kostprijs
De deelnameprijs voor deze workshop bedraagt € 650, excl btw.
Dat is inclusief cursusmateriaal. Tijdens de opleidingsdagen zorgen wij uiteraard voor koffie,thee, water, frisdrank, snacks en de lunch.
Locatie
Deze training vindt plaats in onze Déhora Academy te Antwerpen (Berchem), 10 minuten wandelen vanaf station Antwerpen Berchem. Voor de deur is er voldoende parkeergelegenheid. Op verzoek kan deze opleiding ook incompany worden georganiseerd.
Déhora Academy
Uitbreidingstraat 60 – 62
2600 Berchem
Google maps
Deze workshop incompany?
Dat kan! Deze workshop leent zich prima voor een inhouse uitvoering.
Heb je meerdere collega’s die graag deze opleiding of workshop willen volgen? Of is je trainingsbehoefte zeer specifiek? Dan kan je er voor kiezen om deze training, of een variatie erop, incompany te organiseren. Niet alleen bespaar je dan op reistijd en reiskosten. De deelnamekost per deelnemer is aanzienlijk lager dan bij meerdere individuele inschrijvingen in open training.
Over de Déhora trainers
Onze docenten zijn échte experts in het vak van workforce management en planning. Ze kennen en beheersen als geen ander de verschillende facetten van personeelsplanning. Meer nog, gedurende hun loopbaan hebben ze hun strepen verdiend in zowel workforce management als operationele personeelsplanning. Daarnaast hebben ze ruime ervaring in het trainen en coachen van medewerkers.
