Programme et contenu
Dans cet atelier pratique, vous apprendrez l’importance de prévoir, anticiper et ajuster à temps dans la planification du personnel. Vous comprendrez mieux l’importance de la gestion et planification des capacités. Vous apprendrez également à répondre à des questions telles que : Quelle quantité de travail est prévue ? Combien de travail puis-je réellement effectuer ? Où et quand dois-je ajuster dans les mois à venir ?
Les thèmes abordés:
- Introduction : planification du personnel opérationnelle, tactique et stratégique
- Prévision de l’offre de travail et de la disponibilité
- Plan d’action pour la planification des capacités (avec scénarios)
- Calcul des effectifs : où se situent les points de blocage ?
- Les secrets d’une bonne planification des congés
- Gestion des heures et de la flexibilité
- Exercices pratiques
- Conseils et astuces du terrain
Que pouvez-vous savoir et faire après cette formation ?
Dans cet atelier, vous découvrirez de manière pratique les différentes étapes nécessaires pour élaborer un plan de capacité solide. Vous apprendrez les causes et les relations des problèmes de capacité pertinents. Vous aurez une vision claire de la manière dont le nombre de ETP requis se compare au nombre de ETP disponibles. Pour compléter votre plan de capacité, vous pourrez proposer des éléments concernant la politique des congés, la planification des formations, la gestion de l’offre de travail, etc.
Après cet atelier, vous serez capable de répondre à des questions telles que:
- Comment éviter les dépassements de budget ?
- Comment répartir la charge de travail et éviter les périodes de surcharge et d’inactivité ?
- Que puis-je faire pour réduire l’accumulation des congés ?
- Comment assurer les remplacements en cas de maladie ou de vacances sans perdre trop de temps ?
- Gestion basée sur les chiffres : quels indicateurs dois-je utiliser ?
Et après cette formation?
Votre parcours pour devenir un professionnel accompli ne s’arrête évidemment pas à cet atelier. Se développer et savoir gérer le changement exige plus qu’une formation d’une journée. Si la gestion des effectifs est votre domaine, vous pouvez continuer à progresser tout au long de votre carrière dans un monde en constante évolution. Nous vous fournissons toutes les connaissances, compétences et outils nécessaires pour vous accompagner dans ce parcours.
Si vous souhaitez approfondir et élargir vos compétences en planification du personnel ou en gestion des effectifs, nous recommandons :
Informations pratiques
Dates de formation + coûte
Cette formation n’est pas disponible en inscription libre. Mais si tu est intéressé, ne hésitez pas as nous contacter! Les dates et les prix seront déterminés en concertation avec vous.
Cet atelier en entreprise?
Cette formation se prête bien à une exécution en entreprise.
Avez-vous plusieurs collègues qui souhaitent suivre cette formation? Votre besoin en formation est-il vraiment spécifique au secteur? Dites-le nous ! Nous pouvons également organiser cette formation chez vous, et adapter le contenu ou la longueur à votre demande ou à vos besoins. Un atelier d’une demi-journée? Une formation de quelques jours? C’est vous qui choisissez.
À propos des formateurs Déhora
Onze docenten zijn échte experts in het vak van workforce management en planning. Ze kennen en beheersen als geen ander de verschillende facetten van personeelsplanning. Meer nog, gedurende hun loopbaan hebben ze hun strepen verdiend in zowel workforce management als operationele personeelsplanning. Daarnaast hebben ze ruime ervaring in het trainen en coachen van medewerkers.
