Déhora is officieel ISO 27001 gecertifieerd dienstverlener meer informatie
Hoe mooi zou het zijn? Verschillende afdelingen die samen aan personeelsplanning werken, met personeelsinzet die goed op elkaar is afgestemd. Dezelfde afspraken, regels en processen. En personeelsplanning dat een integraal onderdeel vormt van je totale bedrijfsvoering. Heel mooi, en minder lastig dan je denkt. Ontdek het in deze whitepaper
In de praktijk er veel mensen en afdelingen betrokken bij de inzet van medewerkers: planners / dispatchers, HR, medewerkers, de directie en soms ook finance. Maar echt samen werken is toch niet altijd vanzelfsprekend. Miscommunicatie, onuitgesproken verwachtingen en onwetendheid over de activiteiten van andere afdelingen hebben grote gevolgen. Denk aan beleid dat door verschillende afdelingen op verschillende manieren wordt toegepast, onnodige kosten, voortdurend wijzigingen in de planning, inhuur van (dure) externe krachten, alsook overwerk en onderbezetting.
Extra WFM uitdaging: personeelskrapte en retentie
Personeelskrapte vormt een extra uitdaging voor personeelsplanning. Het is een probleem dat in tal van sectoren steeds groter wordt. Heel wat organisaties zijn beperkt in bedrijfsvoering of groei door een tekort aan mensen. Eens zo belangrijk wordt het om de uitstroom van je mensen te beperken en de instroom zo goed als mogelijk te stimuleren.
Een goede manier om die succesfactor te waarborgen is opnieuw via een goede personeelsplanning. Want naast vakinhoudelijke overwegingen, carrièrekansen en salaris is een goede werk-privé balans met stabiele werktijden misschien wel dé troef om mensen aan te trekken en te behouden.
De kracht van samen werken
Maar een optimale personeelsplanning vormgeven is lastig. Hoe doe je dat? En vooral, hoe kunnen we dat samen doen? Want als afdelingen de handen in elkaar slaan, dan valt er pas echt een wereld te winnen. Lees er alles over in deze boeiende whitepaper.
Download hier de whitepaper
Vul je informatie in en ontvang de whitepaper rechtstreeks meteen in je mailbox
Ook interessant
Heb je deze berichten al gezien?
Capaciteitsmanagement in de zorg: dé oplossing bij personeelskrapte?
Het personeelstekort op de arbeidsmarkt is zelden zo groot geweest en wordt, door de huidige vergrijzingsgolf en de krapte op…
Whitepaper: de bumpy road naar succesvol zelfroosteren
Organisaties denken heel vaak dat zelfroosteren uitsluitend een software verhaal is. Maar dat is slechts een deel van de oplossing.…
10 goede beweegredenen om te starten met zelfroosteren
10 goede redenen om te starten met zelfroosteren: Imago en positie van de organisatie aantrekkelijk werkgeverschap en diversiteit stimuleren van…