Bekijk hoe we organisaties helpen aan meer grip, flow en resultaat.
Sarens versterkte haar personeelsplanning in heavy lifting met de ondersteuning van Déhora Consultancy. Van dagelijkse operaties tot INEOS Project One.
Déhora Consultancy bracht via een audit opnieuw structuur en voorspelbaarheid in het planningsproces bij Motrac, marktleider in heftrucks en reinigingsmachines.
Toen ’t Ros Beiaard in Buggenhout zonder planner viel, liep de druk snel op. Déhora Consultancy schakelde snel en vond een planner met de juiste ervaring en teamfit. Dankzij die gerichte aanpak keerde rust en stabiliteit terug in de stelplaats, met een samenwerking die zowel menselijk als efficiënt verliep.
Interparking bracht meer rust en flexibiliteit in werktijden door zelfroosteren te combineren met duidelijke spelregels en tijdelijke planningsondersteuning van Déhora.
Toen Mebis – een dochterbedrijf van Hansea – op korte tijd met 30% groeide, veranderde alles. Meer chauffeurs, meer ritten, meer complexiteit. In die turbulente periode bood Déhora consultancy net op tijd de juiste hands-on ondersteuning.
Veolia schakelde Déhora in om de planning van afvalinzameling in België en Luxemburg te centraliseren. Met tijdelijke ondersteuning en structurele optimalisaties werd de operationele efficiëntie sterk verbeterd.
Heb je een vraag over een opdracht? Of wil je eens sparren over jouw workforce management?