Flexibele werktijden
Met flexibele werkroosters krijgen medewerkers de mogelijkheid om werk en privé beter te combineren. Als organisatie kom je tegemoet aan een veranderende werkvraag. Maar welke flexibiliteit heb je nodig?
De wereld om ons heen wordt steeds flexibeler. En dat heeft gevolgen voor werknemers en werkgevers. Organisaties moeten flexibel en efficiënt kunnen reageren op pieken en dalen in de klantvraag. De individuele medewerker, of groep van medewerkers, vraagt naar werktijden op maat. Flexibilisering betekent dat de behoefte naar personeel verandert. En de vormgeving van personeelsbezetting (en flexibele schil).
Vormen van flexibel werken
Bij heel wat organisaties wordt gebruik gemaakt van vaste werktijden. Vaak betekent dit in piektijden alle zeilen bijzetten, terwijl in rustige perioden meer medewerkers aanwezig zijn dan eigenlijk nodig is. Flexibiliteit wordt gevonden in overwerk of externe inhuur. Maar die ‘flexinstrumenten’ zijn duur en niet duurzaam. Nochtans zijn op korte en lange termijn verschillende vormen van duurzame flexibiliteit mogelijk:
- aangepaste seizoens-uurroosters;
- flexibele verlofregelingen;
- individuele uurroosters (zelfroosteren) en arbeidstijdparticipatie;
- de invoering van een jaarurensystematiek;
- anticiperen op overwerk en pieken;
- variatie in bedrijfstijd, of variatie in het bezettingsniveau;
- optimale inzet van reservediensten;
- de flexpool of vlinderploeg;
- multi-inzetbare teams;
- …
Grip op flexibilisering
Wij adviseren u graag bij de vormgeving van flexibele werktijden. Wij geven u visie over dit onderwerp, en vertellen u meer over diverse vormen van arbeidsflexibiliteit. Wij helpen u als werkgever om gebalanceerde flexibiliteit te behalen. Flexibiliteit die past bij de strategie van uw organisatie, en die tegelijkertijd het welzijn van uw medewerkers waarborgt.
