We brengen je volledige personeelsplanning in kaart: waar het knelt, waarom het wringt en welke stappen meteen verschil maken. In enkele weken ontvang je een helder, haalbaar verbeterplan dat je personeelsinzet voorspelbaar, efficiënt en werkbaar maakt — voor planners, teamleiders en HR-professionals.
De onafhankelijk check van je personeelsplanning
Onze Planscan is een grondige, onafhankelijke analyse van je personeelsplanning. Onze experts brengen feiten, processen en patronen samen tot één helder verhaal. Tijdens de audit onderzoeken we onder meer:
Je krijgt een scherp en objectief beeld van wat je planning nodig heeft om opnieuw voorspelbaar, efficiënt en werkbaar te worden – voor iedereen.
Een scherpe analyse van je personeelsplanning — met directe verbeterstappen die écht het verschil maken.
Van roosterdruk tot inconsistenties in processen en afspraken: je weet exact waar het wringt én waarom.
Een helder beeld van hoe vraag, werkdruk en inzetbaarheid vandaag op elkaar aansluiten (of niet).
Acties die je binnen 30 dagen kunt toepassen in roosters, processen of inzet. Direct voelbaar voor planners én teams.
Een haalbare roadmap met prioriteiten, fasen en duidelijke keuzes voor de komende maanden.
Je ziet wat je écht nodig hebt van planningstools — en waar automatisering het meeste winst oplevert.
Gezondere roosters, minder ad-hoc , lagere roosterstress en voorspelbaarheid voor planners én medewerkers.
Voor organisaties die hun planning willen verbeteren en toekomstbestendig maken.
Je haalt vooral waarde uit de audit wanneer je:
Herken je jouw organisatie in één of meerdere punten? Dan levert de Planscan bijna gegarandeerd directe inzichten én concreet verbeterpotentieel op — ongeacht sector of grootte.
We analyseren alle onderdelen van je personeelsplanning.
Bij elke audit werken we met het beproefde Déhora-drieluik. Daarmee bekijken we je planning vanuit drie invalshoeken die samen een compleet beeld geven.
We onderzoeken hoe je planning is ingericht (rollen, werkwijzes, verantwoordelijkheden), wat en wie je plant (werkdruk, roosters, inzetbaarheid) én hoe goed de planning werkt in de praktijk (kwaliteit, afspraken, evaluatie, bijsturing).
Deze drie invalshoeken tonen niet alleen hoe je roosters tot stand komen, maar vooral waar je planning vandaag blokkeert en welke stappen het meeste rendement opleveren.
Deze organisaties startten met een Planscan — en zetten daarna grote stappen in hun planning.
Déhora Consultancy bracht via een audit opnieuw structuur en voorspelbaarheid in het planningsproces bij Motrac, marktleider in heftrucks en reinigingsmachines.
Wat doe je als 170 clubs elke dag open moeten blijven — ook bij ziekte, verlof of vacatures? Basic-Fit vond het antwoord in workforce management: een mobiele flexpool, centrale planning en het juiste plannersteam.
Hoe breng je dienstverlening, personeelsplanning en leefbare werktijden op één lijn? Stad en OCMW Geel gingen samen met Déhora Consultancy op zoek naar antwoorden.
We starten met een verkennende call. Vrijblijvend — we bekijken samen welke aanpak het meest oplevert voor jouw organisatie.