In de nacht van zaterdag op zondag zijn we met z’n allen weer een uurtje ‘vooruit’ gegaan. De klok tikte door van 2 naar 3 uur. Dat betekent: lichter in de avond, donkerder in de ochtend. Elk jaar opnieuw schuiven we mee met de klok, in naam van energie-efficiëntie. Maar anno 2025 is het de vraag of de switch naar zomertijd nog wel past bij de manier waarop we vandaag leven en werken.
Zomertijd: kleine shift, grote schok
Hoewel de overgang naar zomertijd vaak als iets kleins wordt afgedaan, is de impact op ons welzijn niet te onderschatten. Ons bioritme – gestuurd door zonlicht en gewoontes – raakt tijdelijk ontregeld. Gevolg: we slapen slechter, voelen ons vermoeider en zijn minder geconcentreerd. Bovendien blijkt uit onderzoek dat er net na de overschakeling meer verkeersongelukken en zelfs hartproblemen voorkomen.
Die effecten blijven niet beperkt tot het individu. Voor organisaties vertaalt dit zich in lagere productiviteit, een verhoogd risico op fouten en tijdelijke terugval in motivatie. Zeker op de maandagochtend na de overgang merken teams en leidinggevenden de impact. De zomertijd confronteert ons met een ongemakkelijke waarheid: zelfs kleine tijdsverschuivingen ontregelen het functioneren van mensen. Wat zegt dat over hoe we met tijd omgaan in organisaties?
De planningsparadox: complexiteit onder het oppervlak
Daarbovenop brengt de zomertijd praktische uitdagingen met zich mee voor iedereen die met planning bezig is. Niet alleen technische systemen moeten goed omgaan met de tijdswissel, maar ook mensen. Planners, teamverantwoordelijken en medewerkers moeten alert blijven op wat dat ene uurtje betekent voor werkroosters, bereikbaarheid, teambezetting en afspraken.
Zo kan een nachtdienst plots een uur korter zijn – wat gevolgen heeft voor loonberekening, rusttijden of zelfs de continuïteit van zorg of productie. Internationale afspraken moeten correct worden afgestemd, en medewerkers verwachten duidelijke communicatie over wat er precies verandert. Wie hierbij alleen rekent op software, doet zichzelf tekort. Tijdintelligentie vraagt ook om menselijke aandacht, anticipatie en afstemming tussen afdelingen.
Juist in zulke momenten bewijst een goede planningsafdeling haar waarde: niet alleen door technische fouten te vermijden, maar vooral door helderheid, rust en structuur te bieden in een onzekere situatie.
Zomertijd onder vuur: hoe relevant is ze nog?
De maatschappelijke discussie over de afschaffing van zomer- en wintertijd is niet nieuw. Maar wat wél verandert, is de context waarin we die discussie voeren:
We werken langer, flexibeler en digitaler dan ooit. Mentale gezondheid en werkdruk staan hoog op de agenda. Tijd wordt niet langer alleen gezien als een bron die je efficiënt moet benutten, maar ook als een kwaliteit die bepalend is voor welzijn en werkgeluk.
De vraag is dan ook niet alleen of de zomertijd nog zinvol is. De vraag is: durven we onze hele tijdscultuur onder de loep te nemen?
Tijdintelligentie als antwoord
Bij Déhora Consultancy pleiten we al jaren voor een bewustere omgang met tijd. Niet alleen in roosters of systemen, maar in de hele manier waarop we tijd beleven, organiseren en waarderen. We noemen dat: tijdintelligentie.
Tijdintelligentie betekent dat je als organisatie:
- verder kijkt dan planning als technisch proces
- oog hebt voor de natuurlijke ritmes van mensen
- ruimte maakt voor herstel, reflectie en concentratie
- tijd niet alleen efficiënt, maar ook betekenisvol inzet
De overgang naar zomertijd is daarom meer dan een klok die verspringt. Het is een kans om stil te staan bij onze omgang met tijd. Niet alleen technisch of praktisch, maar fundamenteel. Hoe creëren we rust, ruimte en ritme in een wereld die nooit stilstaat? En hoe zorgen we dat onze tijdsstructuren niet botsen met onze natuurlijke flow?
Tijd voor échte tijdwinst
Echte tijdswinst zit niet in het verlengen van de avond of het verzetten van de klok. Ze zit in het creëren van tijdsruimte – waarin mensen in flow kunnen werken, met aandacht kunnen leven, en met perspectief kunnen plannen. Dus ja, de klok is een uur vooruit gegaan. Maar het is vooral tijd om vooruit te denken. Hoe tijdintelligent is jouw organisatie vandaag?
Meer doen met tijd? Begin met een goed gesprek.
Wil je als organisatie bewuster omgaan met tijd, ritme en inzetbaarheid? Onze adviseurs begeleiden je graag in het bouwen van een tijdintelligente organisatiecultuur – van strategisch advies tot concrete begeleiding van je planningsteams.
Tijd om verder te lezen?
Minder ziekteverzuim? Ga bewuster met tijd om.
Door bewust aandacht te besteden aan hoe tijd, werk en mensen worden gemanaged, kunnen organisaties het ziekteverzuim succesvol aanpakken. Slimme…
Van silo’s naar flow: de organisatie van de toekomst.
Veel organisaties zijn nog sterk verdeeld in afdelingen of silo’s die nauwelijks met elkaar samenwerken. Medewerkers voelen zich vaak opgesloten…
10 vuistregels voor gezondere en evenwichtige ploegenroosters
Een gebalanceerd rooster kan zowel fysiek als mentaal welzijn positief beïnvloeden. Aan de andere kant kunnen overbelastende, onevenwichtige roosters slaappatronen…
