Wanneer de ene ploeg stopt en de andere begint, is er een kritiek moment: de overdracht. Een goed overdrachtsmoment zorgt ervoor dat essentiële informatie niet verloren gaat en de continuïteit gewaarborgd blijft.
Een overdrachtsmoment is de periode waarin de vertrekkende en de opkomende ploeg elkaar ontmoeten om werkzaamheden, statussen en bijzonderheden te bespreken. Dit is cruciaal in sectoren waar veiligheid en continuïteit vooropstaan, zoals de zorg, procesindustrie en logistiek.
Hoewel het vaak een kort moment is, vormt het de brug tussen twee diensten. Zonder gestructureerde overdracht ontstaan er fouten, wordt werk dubbel gedaan of blijven kritieke incidenten onopgemerkt.
Het inplannen van overdrachtsmomenten is voor veel planners een puzzel. Je moet namelijk beslissen hoe je deze tijd financiert en inplant:
In een ploegenrooster moet het overdrachtsmoment expliciet worden meegenomen in de diensttijden om ‘overwerk’ buiten het rooster te voorkomen.
Onze adviseurs zien dat de beste overdrachten kort, krachtig en gestructureerd zijn. Belangrijke elementen zijn:
In veel organisaties staat het overdrachtsmoment onder druk om kosten te besparen. Echter, het schrappen van deze tijd leidt vaak tot inefficiëntie op de werkvloer omdat de nieuwe ploeg tijd verliest met het zelf uitzoeken van de status. In een professioneel planproces wordt de overdracht daarom gezien als een noodzakelijke investering in kwaliteit en veiligheid.
Merk je dat er informatie verloren gaat tussen de ploegen of dat de overdracht te veel tijd in beslag neemt? Onze adviseurs helpen je graag om dit kritieke proces te optimaliseren en naadloos te integreren in je personeelsplanning.