Ontdek onze klanten & best practices
De personeelsplanning bij MKL was onderwerp van een aantal frustraties: weinig afspraken, geen transparantie, veel extra administratieve rompslomp. Déhora hielp hen naar een eenduidige en efficiëntere personeelsplanning.
Lees hoe Janssen Pharmaceutica, met ondersteuning van Déhora, strategische personeelsplanning inzet om toekomstgericht te sturen op haar personeelsinzet. Het resultaat: inzicht in competenties, gedragen keuzes en een duurzaam plan voor instroom, ontwikkeling en flexibiliteit.
Wat begon met de vraag om planningsprocessen grondig te evalueren, leidde tot de opstart van enkele geslaagde projecten die een nieuwe en duurzame impuls gaven.
Hoe creëer je een werkbare dienstverlening zonder in te boeten op werkplezier? Stad Geel laat zien hoe innovatieve werktijden en zelfroosteren écht het verschil maken.
Een toekomstbestendige sector begint bij duurzame inzetbaarheid. In samenwerking met Déhora Consultancy werd een grootschalig traject opgezet om bedrijven te ondersteunen in de overgang naar gezonder en werkbaarder werk.
“Hoe creëren we duurzame inzetbaarheid die écht gedragen is?” Bij Milcobel kwam het antwoord van de werkvloer zelf. Medewerkers kregen inspraak in hun uurrooster én de kans om een nieuw planningssysteem uit te proberen.
Heb je een vraag over een opdracht? Of wil je eens sparren over jouw workforce management?