Bekijk hoe we organisaties helpen aan meer grip, flow en resultaat.
Brussels Airlines had dringend nood aan extra ondersteuning. Onmiddellijk werd een interim planner van Déhora ingeschakeld.
Om de planning van talen, locaties en leerkrachten verder te stroomlijnen deed het Agentschap beroep op Déhora.
Miele België zag volop kansen voor een betere planning van haar techniekers. Daarvoor was o.a. een betere werkorganisatie voor nodig. Ook deed Miele beroep op een tijdelijke planner van Déhora.
AZ Jan Portaels werkte samen met Déhora om nieuwe uurroosters te ontwikkelen. Het resultaat: nieuwe inzichten en gedragen roosters die beter aansluiten op de noden van het personeel en de organisatie.
In de Sabic plant te Bergen op Zoom heeft de vaste vijfploegendienst plaatsgemaakt voor zelfroosterende medewerkers, met hulp van Déhora.
Om medewerkers de flexibiliteit van Het Nieuwe Werken te garanderen in functies waar aanwezigheid ter plaatse vereist is, koos Muntpunt voor zelfroosteren met Déhora.
Heb je een vraag over een opdracht? Of wil je eens sparren over jouw workforce management?