Coaching roosterbeleid maken

Programma

De workshop bestaat standaard uit 1 coaching moment waarin je je voorbereidt op het schrijven of verbeteren van het roosterbeleid. Daarna schrijf je een nieuw of verbeterd beleidsdocument. Tijdens het schrijfproces heb je drie contactmomenten met de docent (telefonisch, per e-mail of bij Déhora op kantoor). Tijdens deze contactmomenten krijg je feedback van de trainer op het document en het proces met de beïnvloeders in de organisatie. Je staat er dus niet alleen voor.

Aanpak

Coaching is per definitie maatwerk. Wij gaan met je aan de slag om de ondersteuning te bieden die bij je effectief nodig hebt. Déhora hanteert hiervoor een vast mentormodel. De ervaring leert namelijk dat dit goed aansluit bij de meeste praktijksituaties. Je bepaalt jouw eigen doelen (d.i. het maken van een uurroosterprotocol), samen bepalen we een actieplan en een tijdlijn. Op basis van een intakegesprek komen we uiteraard tot het ideale leermodel.

Voordeel van coaching?

Een coaching on the job is behoorlijk intensief, maar het heeft een aantal belangrijke voordelen ten opzichte van een opleiding volgen.

• De nadruk ligt op doen in plaats van luisteren en toekijken
• Een snelle vertaalslag van theorie naar praktijk
• Rechtstreekse feedback in de eigen werkomgeving
• De kans om nieuwe vaardigheden toe te passen, mits bijsturing
• Er gaat weinig productieve arbeidstijd verloren, je medewerker blijft aan de slag
• Resultaten en kennis kunnen meteen worden getoetst in de praktijk
• Nauwe begeleiding door ervaren planning experts

Doelstellingen

Wat leer en doe je tijdens deze coaching?

• Je krijgt overzicht over het proces en de beïnvloeders;
• Je kunt valkuilen in kaart brengen en vermijden;
• Je kent alle bouwstenen van het roosterbeleid en de onderlinge verbanden;
• Je leert de relevante criteria voor een goed roosterbeleid toe te passen;
• Je bent in staat het huidige roosterbeleid te verbeteren in lijn met de organisatiestrategie.

Praktische informatie

Locatie

Kostprijs