Thomas advies personeelsplanning

Solutions diversifiées

En tant que bureau multiservice, nous voulons être votre partenaire stratégique pour votre planification et votre gestion du personnel. Notre soutien est d’une grande diversité. Et nous sommes toujours au courant de tout.

Nous soutenons votre planification là où le bât blesse. Et là où vous souhaitez un soutien. Vous pouvez faire appel à nous pour des conseils à propos des horaires opérationnels ou de votre planification de la capacité. Nous vous offrons un ‘renfort’ temporaire avec nos planificateurs. Ou nous cherchons le meilleur logiciel de planification pour votre situation. Les professionnels de la planification peuvent aussi toujours s’adresser à notre académie. Bref, nous sommes des experts dans chaque maillon de votre processus de planification.

Ce que nous faisons Notre expertise

Défis actuels - notre expertise

En tant qu’expert dans le domaine de la planification et de la gestion des ressources humaines, nous sommes au fait des défis actuels et futurs. Déhora travaille constamment à des solutions durables et viables pour l’avenir.

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Autoplanification

Autonomie et cogestion au niveau du temps de travail.

Les travailleurs souhaitent avoir de plus en plus leur mot à dire sur les horaires. Ou la possibilité d’intégrer des souhaits personnels dans les horaires. Songeons dans ce cadre aux soins apportés aux enfants, au suivi d’une formation ou à un hobby. L’autoplanification est un mode de planification du personnel socialement innovant dans le cadre duquel les collaborateurs en question sont responsables de leur propre planning. Dans le cadre de normes que vous déterminez en tant qu’équipe ou organisation. Une situation gagnant-gagnant !

Autoplanification avec Déhora

 

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Horaires flexibles

Flexibilité durable pour l’employeur et le travailleur

Offre d’un service complet pendant la nuit. À nouveau passer rapidement d’un service à trois équipes à un service à deux équipes et réagir à une extension ou à une baisse de la demande de production. Pics saisonniers constants, besoin d’équipes mobiles et d’intérimaires : Le besoin de flexibilisation des horaires augmente. Comment y donner forme, et comment l’accorder avec les souhaits des collaborateurs ?

Flexibilité dans les horaires de travail
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Employabilité durable

Maintenez vos collaborateurs plus longtemps, en bonne santé et satisfaits au travail grâce à de meilleurs horaires !

Nous devons tous travailler plus longtemps. Dans les années à venir, bon nombre d’organisations seront confrontées au défi de maintenir des collaborateurs en bonne santé, satisfaits et productifs au travail. Ce défi est énorme, sans aucun doute dans l’industrie, où on travaille en équipes. Quelles mesures prenez-vous pour encourager l’allongement de la carrière ? Et comment le traduisez-vous en horaires sains et flexibles ?

Employabilité durable
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Planification stratégique du personnel

Stratégie et effectifs en équilibre – aussi dans 5 ans !

La planification stratégique du personnel (PSP) ou Strategic Workforce Planning est une activité axée sur le futur. Grâce à votre stratégie et à votre vision de l’organisation, vous déterminez où vous voulez vous positionner avec votre département ou organisation dans 5 ans. Grâce à la planification stratégique du personnel, vous déterminez aussi avec qui vous le ferez. En tant qu’organisation, vous prenez à présent des décisions concernant vos futurs effectifs.

Planification stratégique du personnel
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De la pression du travail au plaisir de travailler

Équilibre entre travail et vie privée, en vue du bien-être

Il ressort de l’enquête de Securex que 64 % des travailleurs et employeurs belges souffrent de stress au travail. En conséquence de la pression du travail. Un excédent de stress génère différentes plaintes psychiques et physiques. Et donc des coûts importants. La pression du travail a tout à voir avec une bonne ou une mauvaise planification.

De la pression du travail au plaisir de travailler
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