Améliorez votre planification du personnel avec le PlanScan®

Défis actuels - notre expertise

Tout évolue. Les horaires et votre planification du personnel aussi. De même que les souhaits et les besoins des collaborateurs et des organisations. En tant qu’expert dans le domaine de la planification et de la gestion des ressources humaines, nous sommes au fait des défis actuels et futurs. Déhora travaille constamment à des solutions durables et viables pour l’avenir.

dehora innovatie in werktijd arbeidstijd planning

Nous ne travaillons plus comme avant

La planification du personnel du 21e siècle est fondamentalement différente de celle du 20e siècle. Le temps de travail et la planification du personnel sont en évolution constante.

En tant qu’expert dans le domaine de la planification et de la gestion des ressources humaines, nous sommes au fait des changements sociaux et intervenons constamment.  Nous travaillons à des solutions concrètes pour répondre à des problèmes tels que la flexibilité, la durabilité et la cogestion. Mais nous travaillons aussi à des solutions innovantes, en vue de l’avenir.

Défis actuels et tendances

1

Auto-planification

Autonomie et cogestion au niveau du temps de travail.

Les travailleurs souhaitent avoir de plus en plus leur mot à dire sur les horaires. Ou la possibilité d’intégrer des souhaits personnels dans les horaires. Songeons dans ce cadre aux soins apportés aux enfants, au suivi d’une formation ou à un hobby. L’auto-planification est un mode de planification du personnel socialement innovant dans le cadre duquel les collaborateurs en question sont responsables de leur propre planning. Dans le cadre de normes que vous déterminez en tant qu’équipe ou organisation. Une situation gagnant-gagnant !

Auto-planification avec Déhora

 

zelfroosteren medezeggenschap werktijden gezondheid uurroosters

Horaires flexibles

Flexibilité durable pour l’employeur et le travailleur

Offre d’un service complet pendant la nuit. À nouveau passer rapidement d’un service à trois équipes à un service à deux équipes et réagir à une extension ou à une baisse de la demande de production. Pics saisonniers constants, besoin d’équipes mobiles et d’intérimaires : Le besoin de flexibilisation des horaires augmente. Comment y donner forme, et comment l’accorder avec les souhaits des collaborateurs ?

Flexibilité dans les horaires de travail
De voordelen van zelfroosteren in de industrie

Employabilité durable

Maintenez vos collaborateurs plus longtemps, en bonne santé et satisfaits au travail grâce à de meilleurs horaires !

Nous devons tous travailler plus longtemps. Dans les années à venir, bon nombre d’organisations seront confrontées au défi de maintenir des collaborateurs en bonne santé, satisfaits et productifs au travail. Ce défi est énorme, sans aucun doute dans l’industrie, où on travaille en équipes. Quelles mesures prenez-vous pour encourager l’allongement de la carrière ? Et comment le traduisez-vous en horaires sains et flexibles ?

Employabilité durable
Duurzame inzetbaarheid werktijd langer werken

Planification stratégique du personnel

Stratégie et effectifs en équilibre – aussi dans 5 ans !

La planification stratégique du personnel (PSP) ou Strategic Workforce Planning est une activité axée sur le futur. Grâce à votre stratégie et à votre vision de l’organisation, vous déterminez où vous voulez vous positionner avec votre département ou organisation dans 5 ans. Grâce à la planification stratégique du personnel, vous déterminez aussi avec qui vous le ferez. En tant qu’organisation, vous prenez à présent des décisions concernant vos futurs effectifs.

Planification stratégique du personnel
strategische personeelsplanning planning personeel toekomst

De la pression du travail au plaisir de travailler

Équilibre entre travail et vie privée, en vue du bien-être

Il ressort de l’enquête de Securex que 64 % des travailleurs et employeurs belges souffrent de stress au travail. En conséquence de la pression du travail. Un excédent de stress génère différentes plaintes psychiques et physiques. Et donc des coûts importants. La pression du travail a tout à voir avec une bonne ou une mauvaise planification.

De la pression du travail au plaisir de travailler
openingsuren flexibiliteit klant