Analyse et conseils en matière de planification du personnel
Nous vous conseillons et accompagnons dans le cadre de la réalisation d’une utilisation optimale de votre personnel. Il peut s’agir de mesures à effet rapide ou de petites améliorations au niveau des horaires. Ou des décisions ayant un impact sur les méthodes de travail et les processus opérationnels. Notre degré de soutien dépend complètement des résultats que vous souhaitez.
Compréhension de votre planification
Vous voulez utiliser votre planification de manière plus efficace ? Vous êtes curieux à propos des possibilités d’optimiser l’utilisation de votre personnel ?
Dans ce cas, une idée claire de votre situation actuelle s’avère indispensable. Lors d’une analyse de votre planification, nous examinons (une partie de) celle-ci à la loupe sous des angles différents.
Nous nous penchons sur les méthodes employées, l’organisation de votre planification (ou département de planification), les prestations effectives et les objectifs de votre planification. Par conséquent, vous obtenez une vision objective et des points d’amélioration concrets sur lesquels vous pouvez travailler. Lors de l’analyse de votre planification, nous tenons compte des tendances et des évolutions dans les effectifs.
Conseils en matière d’amélioration
Chez Déhora, tout, mais alors vraiment tout, tourne autour de l’amélioration de votre planification du personnel.
Après vous être forgé une idée claire de votre situation actuelle (et souhaitée), nous sommes en mesure de vous soutenir dans le cadre de la réalisation de cette amélioration ou de ce renouvellement. À cet égard, nous pouvons jouer un rôle plutôt consultatif, jusqu’à la coordination ou la gestion complète du projet par un consultant en ressources humaines. Le soutien offert par Déhora l’est toujours dans les délais et le budget convenus. Tout en étant attentif à vos objectifs.