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Améliorer votre planification avec le PlanScan®

La planification du personnel est un processus tellement fondamental pour chaque organisation. Il y a une relation étroite entre la planification, le résultat opérationnel et le condition de qualité. Pour effectivement analyser la qualité de votre planification du personnel Déhora a développé un instrument : le PlanScan®

Pendant l’exécution du PlanScan tu réaliseras rapidement  des améliorations. Au fin du scan, tu auras des données élémentaires et une base solide en tu peux réaliser des modifications au planification.

Toutes les parties de votre planification

Le PlanScan® sauvegarde tout le cycle du planning: d’ objectif au réalisation.  D’ailleurs le PlanScan procure d’ améliorations en bref délai et en période longue. C’est possible par inclure tous le facteurs et par étayer les prononciations concernant le pilotage de l’organisation, les résultats du planning et l’aptitude du management.

On peut réaliser des ‘quick wins’ durant le scan, accompagné par les experts de Déhora. Au fin du scan tu auras des points d`application concrètes pour changer certaines parties de votre planification.

Les différents niveaux de planification

Avec le PlanScan® nous faisons une distinction entre les différents niveaux de planification. Nous commençons le processus avec l’ égalisation entre la demande à capacité et l’offre de capacité des collaborateurs. Ensuit nous ferons une ‘design’ de grille horaire à base de cet demande d’occupation.

A l’étape de gestion on réalise le grille horaire définitive.  Cette réalisation est le point de départ pour l’évaluation. Pendant cette étape nous contrôlerons si les buts de planification sont effectivement réalisés. Finalement à base de cette évaluation on optimalise la planification et formule des nouveau buts si nécessaire.

Engagement des collaborateurs

Dès le début du PlanScan nous occupent les collaborateurs au processus. Ainsi c’est possible d’acquérir d’information qualitatif.  Sur la base des interviews et des réunions, et accompagné par une groupe de gestion, on jugera si toutes les étapes du processus du planning sont passés. Avec le collaborateurs concernés on discute comment on peut améliorer la planification. Tellement une base portante pour réaliser des changement après.