Se lancer dans la Planification stratégique du personnel (PSP)
La Planification stratégique du personnel (PSP) concerne chaque organisation. C’est un outil qui permet de relier la stratégie et la vision de votre organisation à votre effectif (actuel et futur), et vice versa. Vous souhaitez réellement vous engager dans la planification stratégique du personnel? Nous vous accompagnons dans le développement de votre plan.
Planification pour l'avenir
La PSP est un point de repère permettant d'aligner en permanence les évolutions de votre travail et de votre personnel.
La Planification stratégique du personnel (PSP) s’aligne sur les thèmes stratégiques et votre politique à long terme. Où souhaitez-vous être en tant qu’organisation dans 2 à 5 ans? Allez-vous lancer de nouveaux produits ou services sur le marché? Quelles évolutions économiques sont à venir et comment pouvons-nous les anticiper? Quel sera l’impact sur vos services et prestations? À quoi ressemblera votre personnel dans 5 ans? Et qui ou quoi sera nécessaire pour atteindre vos objectifs? La PSP vous offre un point de repère pour rester sur la bonne voie.
Pourquoi la Planification stratégique du personnel (PSP)?
La Planification stratégique du personnel (PSP) vous oblige à regarder vers l'avenir et à anticiper, tant pour le travail que pour votre effectif.
Avec la Planification stratégique du personnel (PSP), vous développez une vision pour la durabilité et la flexibilité de l’emploi de vos collaborateurs. Vous gérez proactivement l’occupation des postes clés, ce qui se traduit par une efficacité accrue. En permettant à votre effectif de mieux s’adapter, votre organisation devient plus agile et résiliente. La PSP ne se concentre pas seulement sur les chiffres, mais aussi sur les compétences, la motivation et la sensibilisation, ce qui vous permet de conserver les talents, de sécuriser les connaissances et d’investir plus efficacement dans le développement.
Planification stratégique du personnel
Avec la Planification stratégique du personnel (PSP), nous répondons ensemble à plusieurs questions opérationnelles et tactiques.
- Que faut-il pour rendre votre effectif prêt pour l’avenir?
- Existe-t-il un écart entre vos besoins actuels en personnel et ceux de l’avenir?
- Vos employés actuels peuvent-ils évoluer avec l’organisation?
- Pour quels postes devez-vous recruter sur le marché du travail?
- Disposez-vous de suffisamment de potentiel pour répondre à la demande future des clients?
Notre approche
Déhora vous aide à mettre en place votre Planification stratégique du personnel (PSP).
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