ploegenrooster verschil tussen ploegendiensten - Dehora

Modifier ou ajuster votre planning d'équipe

Il existe de nombreuses raisons de réorganiser vos horaires d'équipe: santé, flexibilité, réorganisation ou investissements. Cependant, les options sont nombreuses, tout comme les considérations à prendre en compte. Nos consultants vous accompagnent dans la conception et la mise en œuvre de vos (nouveaux) plannings d'équipe.

Verandermanagement of change management - Déhora Consultancy

Pourquoi ajuster les plannings d’équipes ?

Un planning d’équipes est bien plus qu’un simple horaire. Il influence l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la santé, la motivation et, en fin de compte, la performance de votre organisation. Mais ce qui fonctionne sur le papier se heurte souvent à la réalité : pénurie de personnel, fluctuations de la charge de travail, heures supplémentaires ou absences.
C’est pourquoi nous accompagnons les organisations dans la reconsidération de leur logique de planification, avec une vision globale : charge de travail, temps de travail, flexibilité et bien-être.

Nous analysons notamment :

La relation entre efficacité, capacité et vitalité
L’adéquation du nombre d’équipes avec vos processus
L’impact du travail de nuit et du week-end sur le bien-être et l’employabilité
Les heures supplémentaires structurelles et la sureffectif
La disponibilité et l’engagement de vos collaborateurs

Temps de travail et réalité opérationnelle

Le temps de travail est un levier puissant pour mieux exploiter votre capacité, éviter le gaspillage et apporter de la stabilité à vos opérations. Pourtant, les plannings et horaires sont souvent décalés par rapport à la réalité du terrain.

Déhora Consultancy vous aide à aligner le temps de travail sur les besoins réels en capacité. Nous le faisons au moyen d’études de temps, d’analyses de la charge de travail ou de mesures des temps de passage. Vous obtenez ainsi une vision claire des moments où un renfort est réellement nécessaire — et de ceux où une réduction est préférable.
Nous vous accompagnons également dans la conception intelligente des fenêtres de travail, des durées de shifts, des structures de pauses et des limites horaires.

Déhora Consultancy - workforce management en personeelsplanning in flow

Flexibilité dans le travail posté

Dans certaines situations, votre organisation a simplement besoin de plus de flexibilité et de marge dans ses plannings d’équipes. Pensez aux pics saisonniers, aux variations de la demande client ou aux projets ponctuels qui font fluctuer la charge de travail.
Nos consultants identifient les **outils de flexibilité** et les **types de plannings** les plus adaptés à votre contexte — qu’il s’agisse de plannings optionnels, d’équipes de réserve ou de plages horaires flexibles.

Nous vous aidons à instaurer durablement plus de liberté dans votre organisation, à limiter les heures supplémentaires et à éviter les surcoûts ou les risques de non-conformité.

Interim personeelsplanner en workforce managers - zelfroosteren- Déhora Consultancy

Santé et vitalité dans le travail en équipes

Pour nous, les plannings d’équipes sont indissociables du bien-être et de l’employabilité durable. Travailler en équipes postées est exigeant sur les plans physique, mental et social — surtout à long terme. Des plannings mal conçus entraînent fatigue, perturbations du rythme biologique, conflits avec la vie privée et augmentation de l’absentéisme.

Grâce à notre expertise en ergonomie des horaires et aux connaissances scientifiques sur la charge de travail, nous aidons les organisations à faire de meilleurs choix : assurer suffisamment de repos, planifier des rotations réfléchies, répartir judicieusement les postes de nuit et définir intelligemment les heures de début.

Déhora Consultancy - onderzoek naar planning en werktijd

Faire des choix stratégiques

Un changement dans votre système d’équipes est rarement purement opérationnel. Il découle souvent de questions stratégiques : allons-nous vers un travail en continu ? Moins de nuits ? Plus d’autonomie pour les collaborateurs ?

Déhora Consultancy vous aide à définir les bons scénarios et à les présenter de manière étayée à toutes les parties prenantes — de la direction aux syndicats. Nous réunissons données, adhésion et vision d’avenir dans des modèles décisionnels concrets. Nous vous accompagnons également lors des séances d’information, des simulations, des analyses d’impact, et même des référendums ou projets pilotes.

Déhora Consultancy - vooruitblik en duurzame inzetbaarheid

Opleidingen bij Déhora Consultancy - personeelsplanning en workforce management

Comment Déhora Consultancy peut vous aider

Nous commençons toujours par votre situation. Qu’est-ce qui fonctionne bien ? Que peut-on améliorer ? Nous analysons les plannings, interrogeons les collaborateurs et simulons différents scénarios. Ensuite, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre — y compris la communication, la concertation avec les partenaires sociaux et le support logiciel.

Ce que vous pouvez attendre :

Analyse approfondie des plannings (disponibilité, affectation, préférences)
Accompagnement du processus de changement (incl. CE/CPPT)
Auto-planification ou plannings flexibles comme alternatives innovantes
Soutien de projet de A à Z

Client case

Flexibilité durable dans un horaire fixe par équipes

Plus d’équilibre, moins de tension : découvrez comment un horaire d’équipe bien pensé a contribué à une employabilité durable et à des collaborateurs satisfaits.

Voir le cas

Déhora Belgique Pendant les jours ouvrables, vous pouvez également nous joindre par téléphone de 8h00 à 17h30.

T. 03 218 95 39
E. info@dehora.be

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Analyse van werk en tijd

Een slimme organisatie start met inzicht in werk en tijd. Wij helpen je om werkdruk en werklast objectief in kaart te brengen – en te vertalen naar een gezonde bezetting, realistische roosters en meer ruimte voor rust, resultaat en flow.

Roosters en welzijn

Samen realiseren we ‘gezondere roosters’ die rust en ritme brengen — met oog voor gezondheid, duurzame inzetbaarheid en continuïteit.

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