Il existe de nombreuses raisons de réorganiser vos horaires d'équipe: santé, flexibilité, réorganisation ou investissements. Cependant, les options sont nombreuses, tout comme les considérations à prendre en compte. Nos consultants vous accompagnent dans la conception et la mise en œuvre de vos (nouveaux) plannings d'équipe.
Malheureusement, il n'existe pas de recettes toutes faites pour les plannings de travail en équipe. Il faut presque toujours faire du travail de puzzle pour les adapter de manière optimale.
Dans certaines circonstances, une organisation a simplement besoin de flexibilité et de marge dans ses horaires de travail en équipes.
Dans une organisation avec un système de travail en équipes classique, la flexibilité est souvent limitée. Mais que faire lorsque les besoins en travail fluctuent régulièrement, comme dans le cas de travaux saisonniers ou lorsque la demande de production augmente ou diminue soudainement? Nos conseillers possèdent des connaissances approfondies en « outils de flexibilité » et en techniques pour intégrer davantage de liberté et de flexibilité à long terme dans vos plannings de travail en équipes. Nous vous aidons à ajuster intelligemment vos effectifs, à éviter les heures supplémentaires, les coûts additionnels et les risques de non-conformité avec la législation.
Pour nous, les horaires de travail en équipes sont indissociables du bien-être et de la durabilité de l'emploi de vos employés.
Travailler en équipes ou en horaires irréguliers est assez éprouvant pour vos employés, tant sur le plan social, physique que mental. L’impact des bons ou mauvais horaires de travail est malheureusement trop souvent sous-estimé, autrement dit, l’ergonomie des horaires. Nous montrons quelles actions tant l’organisation que vos employés peuvent entreprendre pour promouvoir la vitalité et la productivité. La personnalisation, la sensibilisation et la prévention sont des clés essentielles dans ce processus.
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