Déhora Consultancy - teamwork in workforce management

Planification stratégique des effectifs

Pour croître durablement, il faut savoir anticiper. Déhora Consultancy vous aide à structurer votre planification stratégique des effectifs (PSE) grâce à des choix intelligents sur le travail, les personnes et les ressources. Vous gagnez ainsi en maîtrise, agilité et sérénité dans votre organisation.

Déhora Consultancy - vooruitblik en duurzame inzetbaarheid

Pourquoi la planification stratégique des effectifs ?

La PSE apporte clarté et direction à votre politique RH. En anticipant et en faisant des choix temporellement intelligents, vous alignez l’évolution du travail et du personnel. Vous gardez le contrôle, évitez les déséquilibres et créez de l’espace pour la croissance.

La PSE relie vos objectifs stratégiques à la durabilité de vos collaborateurs. Vous anticipez les pénuries, gérez les fonctions clés et renforcez la résilience et l’agilité de votre organisation.

Déhora Consultancy - persoonlijke coaching workforce management en personeelsplanning

Un changement durable

Changer durablement exige plus qu’un plan : il faut une stratégie claire, des choix assumés et une approche partagée.

Déhora Consultancy vous accompagne comme coordinateur ou coach dans la conception et la mise en œuvre de votre stratégie de changement. Nous aidons à ancrer la transformation dans vos politiques, processus et comportements — avec attention pour l’adhésion, la culture et les résultats. Ensemble, nous faisons de vos décisions stratégiques une réalité durable.

Jaarurensystematiek of plusminus conto met Déhora

Des questions clés à aborder

Nous définissons ensemble les réponses et les actions pour construire vos effectifs de demain :

  • Comment se composera votre effectif idéal dans 3 à 5 ans ?
  • Quelles fonctions sont critiques ou vulnérables ?
  • Quels rôles nécessitent un recrutement anticipé ?
  • Vos collaborateurs peuvent-ils évoluer ?
  • Comment préserver savoir, motivation et engagement ?

Notre approche

Nous apportons expertise, structure et adhésion. Notre approche est cyclique, pragmatique et adaptée à votre réalité.

1

1. Adhésion et cadrage

Un bon plan stratégique commence par impliquer les bonnes personnes. Nous mobilisons direction et managers autour du pourquoi et du comment de la PSE.

Nous clarifions la valeur ajoutée, traduisons les ambitions en objectifs réalisables et réunissons les acteurs clés — avec une structure claire et un suivi transparent.

 

stappen voor zelfroosteren

2. Analyse et besoins

Nous analysons ensemble les tendances externes et internes qui influencent vos effectifs. Nous rendons visibles les évolutions des rôles et compétences, et leurs impacts sur vos besoins actuels et futurs.

Nous combinons données et aspects humains — motivation, culture, potentiel — pour un plan réaliste et durable.

rollen en verantwoordelijkheden workforce management

3. Mise en œuvre et suivi

La PSE ne s’arrête pas à un rapport. Nous traduisons les analyses en actions concrètes et définissons les responsabilités.

Chaque année, le plan est ajusté sur base de nouveaux enseignements. Vous gagnez ainsi en contrôle, flexibilité et capacité de croissance continue.

de voordelen van zelfroosteren
Toekomstgericht werken met strategische personeelsplanning bij Janssen Pharmaceutica
Client case

Planification stratégique des effectifs chez Janssen Pharmaceutica

Découvrez comment Janssen Pharmaceutica, avec le soutien de Déhora, utilise la planification stratégique des effectifs pour orienter sa gestion du personnel de manière prospective. Le résultat : une meilleure visibilité sur les compétences, des choix partagés et un plan durable pour le recrutement, le développement et la flexibilité.

Voir le cas

Piloter votre personnel avec une vision d’avenir ?

Découvrez comment gagner en maîtrise sur vos effectifs, l’employabilité et votre politique RH. Nous serons ravis de vous accompagner.