Un mélange équilibré de différents types de contrats (temps plein, temps partiel, etc.) offre de la flexibilité. Cependant, lorsque les employés travaillent à temps partiel, c'est souvent à leur demande et non en fonction des besoins de votre organisation. Invitez les experts de Déhora à examiner votre mix de contrats idéal.
Réagissez aux pics et aux creux de votre charge de travail avec un mélange équilibré de collaborateurs à temps plein et à temps partiel.
Dans le commerce de détail, le secteur de la vente et les soins de santé, il y a une grande dynamique dans le travail. Les périodes de forte activité alternent avec des périodes plus calmes, parfois de manière inégale par jour, semaine ou mois. Les horaires d’ouverture dépassent souvent la semaine de travail classique de 40 heures. Cependant, les contrats de travail classiques (8 heures par jour / 40 heures par semaine) offrent peu de flexibilité. C’est pourquoi des contrats à temps partiel supplémentaires (flexibles) sont utilisés. Cependant, il est difficile de garder une vue d’ensemble claire de la combinaison de contrats et de l’occupation la plus efficace. Nous sommes là pour vous aider.
Le nombre total d'heures dans une combinaison de contrats, correspondant à la capacité réellement nécessaire à différents moments.
L’objectif de votre mix de contrats est d’optimiser l’ajustement entre, d’une part, les heures que vos employés doivent travailler et, d’autre part, la couverture requise. Sans sous-effectif ni sureffectif, et avec la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux périodes de forte ou faible activité. Votre mix de contrats optimal dépend bien sûr de divers critères, tels que les types de contrats autorisés (certains peuvent être soumis à des restrictions), les absences, ainsi que vos horaires de service possibles.
Simulations approfondies du mix de contrats optimal pour les (nouvelles) boutiques et départements
En utilisant divers scénarios et conditions, nous recherchons votre mix de contrats optimal. L’objectif est d’offrir à vos employés le nombre d’heures de contrat le plus élevé possible, en fonction de la couverture nécessaire. Ensuite, nous analysons les avantages et les inconvénients de chaque décision et ajustons si nécessaire. Pour chaque scénario, nous examinons les possibilités d’amélioration, par exemple en regroupant les équipes pour une plus grande flexibilité. Sur la base de nos conseils, vous pourrez prendre des décisions éclairées concernant le recrutement et la planification de vos ressources humaines.
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