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Découvrez nos clients et leurs réussites.

Vers une planification uniforme et équilibrée

La planification du personnel chez MKL faisait l'objet d'un certain nombre de frustrations : peu d'accords, pas de transparence, beaucoup de paperasserie supplémentaire. Déhora les a aidés à mettre en place une planification du personnel claire et plus efficace.

Toekomstgericht sturen op de personeelsinzet

Planification stratégique des effectifs chez Janssen Pharmaceutica

Découvrez comment Janssen Pharmaceutica, avec le soutien de Déhora, utilise la planification stratégique des effectifs pour orienter sa gestion du personnel de manière prospective. Le résultat : une meilleure visibilité sur les compétences, des choix partagés et un plan durable pour le recrutement, le développement et la flexibilité.

Duurzame personeelsplanning bij De Lijn

Planification personnalisée et auto-planification chez De Lijn

L'objectif de la société de transports De Lijn était d'organiser plus efficacement son processus de planification. Ce qui, en fait, a commencé par une demande d'évaluation approfondie des processus de planification, a conduit au démarrage d'un certain nombre de projets.

Lokaal bestuur Geel innoveert in dienstverlening en arbeidsorganisatie

La Ville de Geel innove dans les services et l’organisation du travail

En collaboration avec Déhora, la Ville et le CPAS de Geel prouvent que même les petites organisations sont capables d'innover socialement. L'auto-planification et une meilleure organisation du travail en sont la preuve!

Betere ploegensystemen bij essenscia

Santé et horaires flexibles dans le secteur chimique

Un secteur d’avenir commence par l’employabilité durable. En collaboration avec Déhora Consultancy, un vaste programme a été mis en place pour accompagner les entreprises dans leur transition vers un travail plus sain et plus soutenable.

Efficiënt zelfroosteren bij Milcobel.

Les employés de Milcobel choisissent l’employabilité durable

Milcobel répond au besoin d'une politique du personnel qui tient compte de l'âge en mettant ses employés en auto-planification à Kallo. Cette méthode innovante de planification du personnel.

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