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Pour surmonter certains problèmes de planification Motrac a également fait appel à l'aide temporaire d'un planificateur de haut niveau de Déhora.
Il y a quelques mois, l'entreprise familiale De Decker- Van Riet a lancé un projet pilote d'auto-givrage. Les chauffeurs du dépôt de Malderen ont ainsi pu choisir leurs propres horaires de travail.
L'autogestion et la codétermination font partie de l'ADN de Mortsel, c'est pourquoi Mortsel souhaite encourager l'implication des employés. Déhora a aidé Mortsel à mettre en place l'auto-planification.
Déhora a cherché et trouvé un nouveau planificateur de personnel pour Sabcobel et, entre-temps, a installé son propre planificateur principal.
La maison de repos Karel Picqué de Deinze utilise depuis un certain temps déjà l'autogivrage. La maison de repos répond ainsi à la demande du personnel qui souhaite participer davantage à l'élaboration des horaires de travail.
Découvrez comment Asster, en collaboration avec Déhora, a transformé une planification du personnel fragmentée en une coordination centrale fluide — avec un impact tangible sur la charge de travail, les horaires et la qualité des soins.
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