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Découvrez nos clients et leurs réussites.

interparking zelfroosteren Déhora

L’auto-planification est important pour améliorer les heures de travail

Interparking a créé des horaires plus flexibles et durables en combinant l’auto-planification avec un accompagnement professionnel en planification.

Referentie tros beiaard - personeelsplanning met Déhora Consultancy

Un planificateur sur mesure pour ’t Ros Beiaard

Lorsque ’t Ros Beiaard à Buggenhout s’est retrouvé sans planificateur, la pression a rapidement augmenté. Déhora Consultancy a réagi vite et a trouvé un planificateur doté de la bonne expérience et d’une parfaite adéquation avec l’équipe. Grâce à cette approche ciblée, le calme et la stabilité sont revenus dans le dépôt, dans le cadre d’une collaboration à la fois humaine et efficace.

Referentie - Mebis en Hansea personeelsplanning

Recrutement et aide opérationnelle Mebis (Hansea)

Lorsque Mebis – une filiale du groupe Hansea – a connu une croissance de 30 % en très peu de temps, tout a changé : plus de chauffeurs, plus de trajets, plus de complexité. Dans cette période de forte croissance, Déhora Consultancy a apporté à temps le soutien pratique et ciblé dont l’entreprise avait besoin.

déhora otary personeelsplanning

Soutien temporaire et recrutement d’un nouveau planificateur

Otary a renforcé sa planification offshore grâce à un soutien temporaire, une professionnalisation structurelle et l’arrivée d’un planificateur fixe.

Referentie comfort energy - Dehora Consultancy

Comment Comfort Energy a trouvé le bon planificateur.

Parfois, un seul maillon suffit à faire la différence entre le chaos et le contrôle. C’est ce qu’a constaté Comfort Energy sur son site d’Eke, où le poste de planificateur était resté vacant trop longtemps et où la pression montait — jusqu’à ce que Déhora intervienne avec le soutien parfaitement adapté.

multiobus zelfroosteren

Les chauffeurs prennent le volant de leurs horaires grâce à l’auto-planification

Multiobus a déployé l’auto-planification afin de proposer des horaires plus humains, renforcer l’engagement des chauffeurs et réduire la charge administrative.

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