Élaborer un bon planning de travail demande bien plus que de simples ajustements d’horaires. Il faut tenir compte de la présence du personnel, des attentes des collaborateurs, de la réglementation et des temps de repos. Chez Déhora Consultancy, nous vous aidons à mettre en place des horaires et une planification du personnel cohérents : sains, réalisables et partagés par tous.
Élaborer un planning pour votre organisation ou vos services signifie faire des choix dans un puzzle complexe. Combien de personnes sont nécessaires ? Quelle est la nature et la répartition du travail ? Y a-t-il des variations saisonnières ou des exigences clients ? Et comment tenir compte à la fois des préférences des collaborateurs, de la législation, ainsi que des absences ou maladies ?
L’art réside dans la prise de décisions réfléchies — pour que le planning ne soit pas seulement correct sur le papier, mais aussi efficace dans la pratique. Nous vous aidons à assembler les pièces du puzzle tout en créant de l’espace pour la fluidité et l’intelligence du temps.
Un bon planning horaire n’est jamais un simple exercice de remplissage. Il doit être aligné sur vos activités, votre effectif et vos collaborateurs. En même temps, il doit respecter votre convention collective, vos accords internes, la législation et les principes ergonomiques.
C’est pourquoi, chez Déhora Consultancy, nous commençons toujours par une analyse claire de vos besoins en matière de travail.
Ensemble, nous déterminons les effectifs nécessaires et les traduisons en un planning de base solide. Ce n’est qu’ensuite que nous examinons comment adapter intelligemment ce planning à votre réalité opérationnelle.
Déhora associe une expertise en conception de plannings à des connaissances en comportement, vitalité et productivité. Le résultat : un planning qui fonctionne — et qui reste durablement viable.
En collaboration avec Déhora, la Ville et le CPAS de Geel prouvent que même les petites organisations sont capables d'innover socialement. L'auto-planification et une meilleure organisation du travail en sont la preuve!
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Faites évoluer votre organisation. Ensemble, nous construisons des structures, des processus et une collaboration qui fonctionnent vraiment — avec un équilibre entre temps, adhésion et avenir.
Nous vous aidons à ajuster les horaires, la charge de travail et les modèles d’affectation en fonction de ce que les collaborateurs peuvent gérer aujourd’hui — et de ce dont ils auront besoin demain.
Obtenez une vision claire du temps de travail, de la planification et des plannings. Déhora analyse ce qui se passe réellement et traduit ces constats en solutions concrètes pour votre organisation.