Développement organisationnel
Bien gérer le temps, les ressources et la structure : c’est là que tout commence. À partir de notre vision de l’intelligence du temps et du flow, nous vous aidons à concevoir, optimiser et renforcer votre organisation — pour travailler plus efficacement et créer de l’espace pour ce qui compte vraiment.
Conception organisationnelle
Quelle structure correspond à votre mission et à vos ambitions. Un modèle hiérarchique classique, une organisation autogérée, centralisée ou hybride ? Que vous cherchiez à vous professionnaliser ou à accompagner votre croissance, Déhora s’assoit à la table de conception avec vous.
Nous clarifions les attentes et faisons des choix précis sur les rôles, les responsabilités et la gouvernance. Ensemble, nous définissons un modèle organisationnel qui soutient la collaboration, l’autonomie et la clarté. Nous dessinons également le parcours de changement et vous accompagnons dans sa mise en œuvre concrète.
Des processus RH et de la planification
Qu’est-ce qui fonctionne bien dans votre gestion du personnel ? Et où cela coince-t-il ? Manque de visibilité, frustrations dans la planification, ou processus qui ne soutiennent plus vos ambitions ?
Nous analysons vos processus RH et workforce management : ce qui fonctionne, nous le consolidons ; ce qui peut s’améliorer, nous le faisons évoluer. Après un diagnostic approfondi, nous identifions les forces et les points faibles, redessinons vos processus et renforçons l’alignement avec vos objectifs organisationnels.
Accompagnement du changement
Un bon design n’est que le début. Nos consultants, planificateurs et interim workforce managers vous accompagnent à chaque étape vers une approche optimisée du workforce management. Nous soutenons vos équipes et vos managers à travers des formations, du coaching et un accompagnement sur mesure.
Nous veillons également à rendre les procédures, accords et documents de support clairs et praticables. Nous aidons vos équipes à grandir dans leur rôle et faisons en sorte que le changement s’ancre durablement. Si nécessaire, nous intervenons aussi au niveau opérationnel.
D’une planification éclatée à une gestion centralisée chez Asster.
Découvrez comment Asster, en collaboration avec Déhora, a transformé une planification du personnel fragmentée en une coordination centrale fluide — avec un impact tangible sur la charge de travail, les horaires et la qualité des soins.
Envie d’en savoir plus sur le développement organisationnel?
Découvrez comment nous aidons votre organisation à croître — avec structure, flow et collaborateurs engagés.