Coaching établir une politique de planning

Programme

L’atelier comprend, par défaut, un moment de coaching au cours duquel vous vous préparez à rédiger ou améliorer votre politique de planning. Ensuite, vous rédigez un nouveau document ou améliorez le document existant. Pendant le processus de rédaction, vous disposez de trois moments de contact avec le formateur (par téléphone, e-mail ou dans les bureaux de Déhora). Lors de ces échanges, le formateur vous fournit un retour sur le document et sur le processus avec les parties prenantes de l’organisation. Vous n’êtes donc pas seul.

Approche

Le coaching est par définition personnalisé. Nous travaillons avec vous pour fournir le soutien dont vous avez réellement besoin. Déhora utilise pour cela un modèle de mentorat éprouvé, qui s’avère adapté à la plupart des situations pratiques. Vous définissez vos propres objectifs (c’est-à-dire la rédaction d’un protocole de planning), nous élaborons ensemble un plan d’action et un calendrier. Sur la base d’un entretien préalable, nous établissons le parcours d’apprentissage idéal.

Avantages du coaching

Un coaching ‘on the job’ est relativement intensif, mais présente plusieurs avantages importants par rapport à une formation classique :

• L’accent est mis sur l’action plutôt que sur l’écoute passive
• Une application rapide de la théorie à la pratique
• Des retours directs dans votre propre environnement de travail
• La possibilité d’appliquer de nouvelles compétences avec ajustements si nécessaire
• Peu de temps productif perdu, votre collaborateur reste opérationnel
• Les résultats et les connaissances peuvent être immédiatement testés dans la pratique
• Accompagnement rapproché par des experts en planning expérimentés

Objectifs

Que pouvez-vous apprendre et accomplir lors de ce coaching ?

• Avoir une vue d’ensemble du processus et des parties prenantes
• Identifier et éviter les pièges potentiels
• Connaître tous les éléments constitutifs de la politique de planning et leurs interrelations
• Appliquer les critères pertinents pour un bon politique de planning
• Être capable d’améliorer la politique de planning existante en accord avec la stratégie de l’organisation

Informations pratiques

Lieu

Coûte