Strategische workforce planning 2025

Doelstellingen van deze keynote

In deze keynote bieden we je een inzicht in de verschillende factoren die ertoe leiden dat je personeelsplanning, of workforce planning, de komende jaren anders zal moeten invullen.  We nemen je mee in het ontwerp van een zogenaamde strategiekaart: de vertaling van al deze factoren naar je eigen personeelsinzet en personeelsplanning. Je krijgt een optimaal beeld van de consequenties van een toenemende dynamiek, complexiteit en onvoorspelbaarheid voor je eigen organisatie.

Aan de hand van uiteenlopende modellen zetten we deze consequenties samen om naar mogelijke concrete maatregelen en acties. Uiteraard besteedt Ben Jansen ook aandacht aan het (politieke) veranderingsproces van die veranderingen en maatregelen.

Inhoud

De volgende onderwerpen komen ruim aan bod:

• de relatie tussen Strategische Workforce Planning en je bedrijfsresultaten;
• de toenemende dynamiek, complexiteit en onvoorspelbaarheid en de gevolgen die dit heeft voor de Workforce Planning;
• de behoefte aan duurzame flexibiliteit
• de noodzaak bij de planning de gehele keten te betrekken;
• het 3K-model: kracht als derde dimensie van personeelsinze;
• vormen van flexibel en participatief roosteren;
• naar een nieuw ‘flexibel schillenmodel’.

Praktische informatie

Data en lengte

Kostprijs